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                现场5S管理

                1. 推行5S的作用


                • 1. 提升企业形就是在最短象
                  整齐清洁的工ζ 作环境,使顾客有信心;
                  由于口碑政治家相传,会成为学习的对象。
                • 2. 提升员工归有趣属感;
                  人人变得有素养;
                  员工从身边小事得变化上获得成就感; 
                  对自己的工作易付出爱心与耐∩心。
                • 3. 提升效率;
                  物品摆放有序,不用花时间寻找咖啡; 
                  好的工作情绪。
                • 4. 保障品质
                  员工上下形成做事讲究的风气,品质自然有①保障了。 
                  机器设备的故障减少。
                • 5. 减少浪费;
                  场所→的浪费减少;
                  设备、工具的浪费减少;

                2. 如何推行5S


                1. 成立推行组织,制订※激励措施;
                2. 制订实施规划,形成书面制度;
                3. 展开宣传造势,进行但知道教育训练;
                4. 全面实施5S,实⌒ 行区域责任制;
                5. 组织检查,采用红牌子作◤战等方法进行督促;


                3. 5S的含义和做法


                5S 含义 目的 做法/示例
                整理 将工作场所的任何物品区分为有必要与没ω有必要的,除了有必要的留下来以外,其它的都清除或放置在其它地方①。它往往是5S的第一步。 腾出空间;
                防止误用。
                将□ 物品分为几类(如):
                不再使用的;
                使用频率很低的◆;
                使用频率较低的;
                经常使↑用的。
                将第1类物品处理掉,第2、3类物品放置在储存处,第4类物品留『置工作场所。
                整顿 把留下来的必要用的物品定点定位放置,并放置整齐好,必要时加以标☆识。它是提高寂寞效率的基础。 工作场所一目了然;
                消除找寻物品的时ㄨ间;
                整整齐齐的工作环境;
                对可供放置的♀场所进行规划;
                将物品在上述场所摆放整齐;
                必要时肖龙05还应标识。
                清扫 将工作场ぷ所及工作用的设备清扫干净,保持顿时知道孔惊风也是知情人工作场所干净、亮丽 保持【良好工作情绪;
                稳定品质;
                清扫从√地面到墙板到天花板所有物品;
                机器工具彻底清理、润滑;
                杜绝污还算是令人满意染源如水管漏水、噪音处理;
                破损的物品修理。
                清洁 维持上面3S的成果 监督 检查表;
                红牌子作战。
                素养 每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事。培养一袭黑色风衣主动积极的精神。 培养好习惯,遵守规△则的员工;
                营造良好的团队精神。
                如:
                1. 应遵守出勤、作息时间;
                2. 工作应保持良好的状态(如不可以随意谈】天说笑、离开工作岗位、看小说、打瞌睡、吃零食等);
                3. 服装整齐,待好识别卡;
                4. 待人接物诚恳有礼貌;
                5. 爱护公物,用完归位;
                6. 保持清洁;
                7. 乐于助人。

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